Mon approche

J’accompagne les organisations de développement dans l’amélioration de la mise en œuvre de leurs projets. Mon travail consiste à renforcer la coordination, les processus opérationnels et les systèmes de travail qui permettent aux équipes de transformer leurs objectifs de projet en actions structurées et en résultats concrets.

Mon approche se situe à l’intersection du développement international, de la performance organisationnelle et de l’amélioration des systèmes de travail. J’interviens auprès d’équipes qui cherchent à mieux structurer l’exécution de leurs projets, notamment lorsque plusieurs acteurs, partenaires ou fonctions doivent être coordonnés pour atteindre un objectif commun.

Je travaille sur les projets en tant que systèmes d’action: j’analyse les rôles, les processus, les modes de collaboration et les pratiques de travail qui influencent leur capacité à être mis en œuvre efficacement. Mon rôle n’est pas de remplacer les équipes qui portent les projets, mais de contribuer à structurer les conditions nécessaires à une meilleure exécution.

Formation académique

Mon parcours académique reflète cette approche complémentaire. Je suis titulaire de deux maîtrises: une maîtrise en urbanisme et politiques environnementales de Tufts University, qui m’a apporté une compréhension des enjeux de développement, des politiques publiques et des systèmes d’acteurs; ainsi qu’une maîtrise en performance organisationnelle et apprentissage en milieu de travail de Boise State University, qui m’a permis de développer une approche centrée sur l’amélioration des processus, des systèmes de travail et de la performance des équipes.

Je suis également titulaire de formations en psychologie et philosophie, qui renforcent mon approche centrée sur les personnes, les dynamiques humaines et l’apprentissage continu.

Parcours professionnel

Mon parcours professionnel m’a permis de développer cette approche à travers des expériences en analyse des enjeux de développement, en gestion de projets et en amélioration de la performance des systèmes de travail.

Mes premières expériences professionnelles dans le domaine du développement, notamment en Haïti, m’ont exposé aux environnements de projets financés par des bailleurs, aux enjeux de coordination des acteurs et aux exigences liées à la qualité de mise en œuvre des interventions.

J’ai ensuite développé une expertise en performance organisationnelle, optimisation des processus et systèmes d’apprentissage auprès d’organisations publiques et privées à l’étranger. Ces expériences m’ont amené à travailler sur la manière dont les équipes structurent leur travail, coordonnent leurs activités et améliorent leurs pratiques afin d’atteindre leurs objectifs.

Aujourd’hui, je mobilise cette double perspective - compréhension des enjeux de développement et expertise en amélioration des systèmes de travail - pour soutenir les organisations qui souhaitent renforcer la performance de leurs projets.