Mon approche

J’accompagne les organisations de développement dans l’amélioration de la performance de leurs projets. Mon travail consiste à analyser dans quelle mesure les personnes responsables de la mise en œuvre disposent des connaissances, compétences et conditions nécessaires pour mettre en œuvre, adopter et maintenir les interventions prévues.

Mon approche se situe à l’intersection du développement international, de la performance organisationnelle et de l’amélioration des systèmes de travail. J’interviens auprès d’organisations qui cherchent à créer les conditions nécessaires à une mise en œuvre efficace et durable de leurs projets, notamment lorsque plusieurs équipes, partenaires ou fonctions doivent travailler ensemble pour atteindre un objectif commun.

Je considère les projets comme des systèmes d’action. J’analyse les rôles, les processus de travail, la coordination, la circulation de l’information ainsi que les autres facteurs qui influencent la performance des personnes chargées de la mise en œuvre. Mon rôle n’est pas de remplacer les équipes qui portent les projets, mais de les aider à créer les conditions qui favorisent une mise en œuvre efficace et des résultats durables.

Formation académique

Mon parcours académique reflète cette approche complémentaire. Je suis titulaire de deux maîtrises : une maîtrise en urbanisme et politiques environnementales de Tufts University, qui m’a apporté une compréhension des enjeux du développement, des politiques publiques et des systèmes d’acteurs; ainsi qu’une maîtrise en performance organisationnelle et apprentissage en milieu de travail de Boise State University, qui m’a permis de développer une approche centrée sur l’analyse de la performance, les systèmes de travail et les conditions qui permettent aux personnes de réussir dans leur rôle.

Je suis également titulaire de formations en psychologie et en philosophie. Elles enrichissent mon approche en m’aidant à mieux comprendre les comportements humains, l’apprentissage et les facteurs qui influencent la performance des individus et des équipes.

Parcours professionnel

Mon parcours professionnel m’a permis de développer cette approche à travers des expériences en analyse des enjeux de développement, en gestion de projets et en amélioration de la performance organisationnelle.

Mes premières expériences professionnelles dans le domaine du développement, notamment en Haïti, m’ont exposé aux environnements de projets financés par des bailleurs, aux enjeux de coordination entre les acteurs et aux exigences liées à la qualité de la mise en œuvre des interventions.

J’ai ensuite développé une expertise en performance organisationnelle auprès d’organisations publiques et privées à l’étranger. Ces expériences m’ont amené à analyser les facteurs qui influencent la performance des personnes et des équipes, notamment les rôles, les processus de travail, la circulation de l’information, la coordination et les autres conditions nécessaires à une mise en œuvre efficace.

Aujourd’hui, je mets à profit cette double perspective — compréhension des projets de développement et expertise en performance organisationnelle — pour aider les organisations à créer les conditions qui favorisent la réussite et la pérennité de leurs projets.